供應信(xìn)息
2025年(nián)12月底前，在(zài)海南全省(sheng)政、事業單(dan)位、學校、大(dà)型國有企(qǐ)業等單位(wei)食堂，主要(yao)旅遊景區(qū)、大型超市(shì)、大型商場(chǎng)、醫院等行(háng)業和場所(suǒ)及相關單(dān)位主辦的(de)大型會議(yì)、會展等活(huo)動禁止提(tí)供、銷售和(hé)使用列入(ru)名錄的一(yi)次性不可(ke)降解塑料(liào)袋、塑料餐(can)具等制品(pǐn)。
同時，海南(nán)将分種類(lèi)分階段逐(zhú)步禁止塑(su)料袋、塑料(liào)餐具、農用(yòng)地膜、快遞(dì)包裝等領(lǐng)域的一次(ci)性不可降(jiàng)解塑料制(zhì)品生産、銷(xiāo)售和使用(yong)。2020年底前，全(quan)省禁止生(sheng)産、銷售和(he)使用一次(ci)性不可降(jiang)解塑料袋(dai)、塑料餐具(ju)。
此外，2020年底(dǐ)前，海南将(jiāng)利用大數(shu)據、互聯網(wang)等信息化(huà)技術，建立(lì)全省禁塑(su)工作管理(li)大數據平(píng)台，應用手(shou)機客戶端(duān)等媒介發(fa)動社會各(gè)界參與禁(jin)塑，實現技(ji)術研發、企(qǐ)業信息、産(chǎn)品檢測認(ren)證、标準規(gui)範、全流程(chéng)追溯、監管(guǎn)、監督舉報(bao)等信息統(tǒng)一在平台(tai)進行管理(li)和調度使(shǐ)用。
每個商(shāng)家總盼望(wang)着自己生(sheng)産的東西(xī)是有生命(mìng)的，巴不得(dé)都能是活(huo)生生的物(wu)體，可自行(háng)的跟消費(fei)者溝通，然(ran)後讓消費(fèi)者能迅速(sù)的買走。可(ke)惜我們商(shāng)家生産的(de)産品并不(bu)是電子機(jī)器人。
對于(yú)我們這行(háng)來說，吸塑(sù)包裝行業(yè)這塊很多(duō)商家從來(lai)沒有對産(chan)品真正的(de)沉思，從來(lái)沒有想過(guo)要更一步(bù)認真的研(yán)究和足夠(gòu)重視市場(chǎng)的需求。以(yǐ)緻産品還(hái)未流入市(shì)場就已被(bei)退回來，更(gèng)加讓人不(bú)解的是，有(yǒu)的老闆還(hai)一意孤行(hang)總覺得自(zi)己是不可(kě)一視的，認(rèn)爲自己沒(méi)有錯，然後(hòu)把這些責(ze)任都歸納(na)給銷售部(bù)，認爲是他(tā)的員工不(bú)夠努力，是(shi)市場的競(jìng)争太大，對(dui)手太強。總(zǒng)之，總是能(néng)替自己的(de)失敗找到(dào)一個的借(jiè)口。
其實，吸(xī)塑包裝 品(pin)牌産生效(xiao)益的是産(chan)品本身自(zi)己，然而質(zhì)量才是産(chǎn)品生命不(bu)變的，一個(ge)産品的質(zhì)量好與壞(huai)将決定品(pǐn)公司命運(yun)的發展和(hé)路程的距(jù)離。但你往(wang)往可以外(wài)現，一些銷(xiāo)量好的産(chǎn)品，度較高(gao)的産品都(dōu)是有讓人(ren)過目不望(wàng)的包裝，讓(ràng)人會隻要(yào)一看到這(zhè)種包裝這(zhe)會聯想到(dào)産品本身(shēn)。
所以想讓(ràng)産品自生(sheng)給你帶來(lai)效應，除了(le)必須保證(zhèng)産品的質(zhi)量以外，包(bāo)裝幾乎決(jue)定産品的(de)命運。就像(xiàng)做業務的(de)女人爲何(he)出門總是(shi)要替自己(jǐ)包裝一下(xia)，因爲隻有(yǒu)這個才能(neng)給客戶帶(dài)來一種良(liang)好的感觀(guān)。隻有産生(sheng)好的感覺(jiao)，才能産生(sheng)好的效應(ying)。
您好，歡(huān)迎莅臨方(fāng)立包裝，歡(huan)迎咨詢...
